誠懇建議沃草一定要建立定期看帳的制度,我很坦白的說,帳差個幾天都會有問題,我朋友的公司之前就發生過現金被分批提出,兩三個星期以內總會全數存回的怪事,非常奇怪,錢離開幾天總會回來,好像有腳。結果發現長腳的錢被管帳的人拿去做台股融資了。
此次出事的當事人,之前就有過紐時廣告事件,當時花掉的廣告刊登費用有限,集資卻上不封頂,引發很大爭議。最後雖然是捐給公益機構了事,但容我提醒,募資金額與廣告費用相差之大,已經不太對勁,師出無名,而多餘資金停留在帳戶的時間到底有多長,有沒有託管機制,這中間有沒有被拿出去做些什麼,恐怕當事人也應該向社會交代。
沃草是很多年輕人愛看的媒體,我也經常看他們的圖表才了解一些複雜的議題,前陣子聽說他們有意編寫給一般人看的民防手冊,編輯群開始規劃工作,諮詢到我身邊的朋友,我才知道出事的當事人已經離開,沃草換了新團隊。不想背後竟有這層原因。
當時我還說真的很高興,因為以他們的編輯風格,如果能做出圖文並茂的實用民防手冊,我會非常期待的,一般人就連家附近如果發生事情應該疏散到哪也沒概念(我也是這兩年認真思考這問題才知道),真的很需要有人來做這件事情啊。
剛剛看到新團隊的公告,這是選擇公開在檯面了,說或不說各有利弊,不說保留彼此顏面,但留下一攤渾水;說了也讓自己成為火線焦點,但至少提出問題。那麼當事人實在需要嚴肅回應,畢竟一路身負期待,如此收場實在傷害人心。
我還是很期待看到那本民防手冊,其實你們真正應該採訪的人是我,一個新手如何在三個月內學習射擊並蒙受天大的羞辱,嗚嗚應該會很精采嗚嗚嗚。